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項目概況
江西海文生物廠房項目二期NMN精制車間項目-鋼結(jié)構(gòu)材料項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在贛州市興昌工程造價咨詢有限公司（興國縣將軍大道金福花園旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）獲取競爭性談判文件，并于2023年04月06日09點30分（北京時間）前提交響應(yīng)文件。
項目編號：GZXC2023-XG-GC012
項目名稱：江西海文生物廠房項目二期NMN精制車間項目-鋼結(jié)構(gòu)材料
采購方式：?競爭性談判 ￡競爭性磋商 ￡詢價
最高限價：無
采購需求：詳見談判文件第三章采購項目需求
序號 | 項目名稱 | 主要技術(shù)規(guī)格及要求 | 數(shù)量 | 單位 | 預(yù)算控制總單價/元(含稅13%） |
1 | 江西海文生物廠房項目二期NMN精制車間項目-鋼結(jié)構(gòu)材料（國內(nèi)產(chǎn)品） | 詳見采購需求 | 1 | 批 | 42056.29 |
本項目不接受聯(lián)合體。合同履行期限：合同簽訂后，10天。
1. 滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定：
1.1具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
1.2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；
1.3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；
1.4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；
1.5參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；
1.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件：被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單（處罰期限尚未屆滿的）的投標供應(yīng)商，不得參與本項目的政府采購活動。
2.落實政府采購政策需滿足的資格要求：無
時間：2023年03月31日至2023年04月04日，每天上午08：30至12：00，下午14：30至17：30（北京時間，法定節(jié)假日除外）贛州市興昌工程造價咨詢有限公司（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）。
截止時間：2023年04月06日09點30分（北京時間）（從磋商文件開始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日；從談判文件開始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于3個工作日；從詢價通知書開始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交響應(yīng)文件截止之日止不得少于3個工作日）
地點：（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）
時間：2023年04月06日09點30分（北京時間）
地點：（興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）
自本公告發(fā)布之日起3個工作日。
1.響應(yīng)保證金：本項目不需要交納響應(yīng)保證金。
2.已獲取談判文件的供應(yīng)商，在提交競談響應(yīng)文件的截止時間一日前，未書面通知政府采購代理機構(gòu)而放棄響應(yīng)的，不得再參加該項目的采購活動。
3.請響應(yīng)供應(yīng)商的法定代表人（經(jīng)營者）或經(jīng)正式授權(quán)的代表攜帶競談響應(yīng)文件出席開標大會，簽到時間以遞交競談響應(yīng)文件時間為準，逾期遞交的將不予受理。簽到時應(yīng)主動出示身份證明原件。
4.招標代理服務(wù)費：本項目將向成交供應(yīng)商收取招標代理服務(wù)費，收費標準詳見競爭性談判文件。
5.政府采購政策：本項目采購將落實節(jié)能環(huán)保、中小企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位等政府采購政策，具體規(guī)定詳見競爭性談判文件。
6.郵箱：445836905@qq.com
1.采購人信息
名 稱：興國縣正達建筑工程有限公司
地 址：興國縣蘇園游客服務(wù)中心二樓正達公司
聯(lián)系方式：劉先生 0797-5206990
名 稱：贛州市興昌工程造價咨詢有限公司
地 址：興國縣將軍大道金?；▓@旁（志邦全屋定制，即：美大集成灶四樓）
聯(lián)系方式：0797-5313955
開戶行：中國工商銀行股份有限公司興國永福支行
戶 名：贛州市興昌工程造價咨詢有限公司
賬 號： 1510207309000007929
項目聯(lián)系人：鐘小蘇
電 話：0797-5313955
網(wǎng) 址： http://jxxingchang.com/
以先進文化整合制度體系結(jié)合管理體制、組織形式、隊伍結(jié)構(gòu)的新變化，推進制度創(chuàng)新、及時修訂、完善各種規(guī)章制度，逐步建立起與集團文化相適應(yīng)、相配套的管理體系，以健全完善的制度規(guī)范企業(yè)和職工的行為。